落实《建筑工人实名制管理办法（试行）》管理要求，建立集团企业多项目劳务实名制管理体系，实现集团总部对多项目的集中管控和项目本地化管理的需求，提升劳务人员管理水平。
建立劳务企业和劳务人员诚信名单，规避可能的劳务用工风险，掌握施工现场人员情况，有利于人员的调度与调剂，通过对用工种类、时长、区域等特征进行大数据分析，为今后劳务用工提供决策支持。
保障劳务工人和企业合法权益，规范劳务工资管理，防治欠薪问题的发生，签订劳动合同及缴纳社会保险，记录用工过程，为可能的劳动纠纷提供法律依据。
促进工程质量和安全生产，增强工人归属问题，降低工人流动性，开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，杜绝闲杂人员混入施工现场，避免恶性事件发生。
